Tenho vivenciado situações em projetos de Executive Searching onde a descrição do perfil desejado aproxima-se mais a de um Super-Homem ou de uma Mulher-Maravilha do que de um simples mortal como eu ou você.
Um cliente certa vez disse: “... preciso de uma assistente, mulher, de preferência que seja viúva ou desquitada e que tenha 3 filhos adolescentes...”.
A justificativa do gestor foi a seguinte: “... uma mulher nestas condições, ou seja, viúva ou desquitada, e ainda cuidando de três filhos adolescentes, só pode ser uma exímia gestora de pessoal, recursos e tempo, ou seja, alguém que tem um senso de organização e urgência excelentes...”
Obviamente que a solução encontrada foi uma profissional com perfil adequado às necessidades da empresa, sem que estes requisitos fossem considerados.
Os perigos em definir QUEM E O QUÊ contratar são os extremos.
A morte prematura de excelentes profissionais nos processos de seleção começa pela alta dosagem nas experiências desejáveis, no peso excessivo das “escolas de primeira linha”, no massacre embutido nos MBA exigidos e na opressão e humilhação pelo limite de idade imposto.
Não há dúvidas de que contratar demora um bocado e sempre foi uma das tarefas das mais difíceis. Demitir não; é rapidinho!
Perfis e contratações à parte, certo dia um cliente me liga e dispara: “... preciso de uma virgem que tenha três filhos...”, em outras palavras, ele precisava de um profissional chamado mosca branca. Existe? Existe!
Um cliente certa vez disse: “... preciso de uma assistente, mulher, de preferência que seja viúva ou desquitada e que tenha 3 filhos adolescentes...”.
A justificativa do gestor foi a seguinte: “... uma mulher nestas condições, ou seja, viúva ou desquitada, e ainda cuidando de três filhos adolescentes, só pode ser uma exímia gestora de pessoal, recursos e tempo, ou seja, alguém que tem um senso de organização e urgência excelentes...”
Obviamente que a solução encontrada foi uma profissional com perfil adequado às necessidades da empresa, sem que estes requisitos fossem considerados.
Os perigos em definir QUEM E O QUÊ contratar são os extremos.
A morte prematura de excelentes profissionais nos processos de seleção começa pela alta dosagem nas experiências desejáveis, no peso excessivo das “escolas de primeira linha”, no massacre embutido nos MBA exigidos e na opressão e humilhação pelo limite de idade imposto.
Não há dúvidas de que contratar demora um bocado e sempre foi uma das tarefas das mais difíceis. Demitir não; é rapidinho!
Perfis e contratações à parte, certo dia um cliente me liga e dispara: “... preciso de uma virgem que tenha três filhos...”, em outras palavras, ele precisava de um profissional chamado mosca branca. Existe? Existe!
E você ? acertou na mosca hoje ?
4 comentários:
Mauro, todos querem esse tipo de profissional, mas esquecemos que o gestor também "cria" seu profissional. É muito comodo para o gestor receber pronto um profissional. Nos dias de hoje e com muita falta de dinheiro em caixa a melhor solução é treinar o profissional para ser o que imagina esse líder.
Abs. do Carlos Machado
Mauro, impressionante como isso é uma realidade. Essa "crise" foi a oportunidade que os empresários estavam procurando para a manutenção dos feudos e paternalismo, demitir de um dia para o outro foi a solução, fácil assim....já contratar e remunerar adequadamente é bem mais difícil.
abraços,
Clayton Soares
É achar o profissional com fisiologismo é fácil, mas treina-lo inserindo a cultura da empresa é que são elas. Pena desses profissionais que são massacrados em MBA e acabam perdendo sua personalidade.
Wilson Zanoni
Tem uma razão procurar funcionários prontos...a falta te tempo para moldá-los ao perfil da empresa.
temos que aprender dar "tempo ao tempo"...
abs...Maria
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